Tech-M&A-Lebenszyklus
Der M&A-Lebenszyklus umfasst mehrere Schlüsselphasen, die bei Tech-M&A jeweils spezifische Besonderheiten und Herausforderungen aufweisen.
Klicken Sie auf das Rad, um durch die Schlüsselphasen zu navigieren.
Tech-M&A-Lebenszyklus
Der M&A-Lebenszyklus umfasst mehrere Schlüsselphasen, die bei Tech-M&A jeweils spezifische Besonderheiten und Herausforderungen aufweisen.
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Strukturierung
Strukturierung
Share Deal versus Asset Deal:
Die Strukturierung von Transaktionen (z.B. Share Deal versus Asset Deal) wird häufig durch Übertragungsbeschränkungen und steuerliche Erwägungen bezüglich IP, IT, Software und Daten bestimmt.
Due Diligence
Due Diligence
Technische Regulierung:
Spezifische Vorschriften für den Technologiesektor (z.B. Digital Markets Act) erfordern eine besondere Prüfung.
Vertraulichkeit:
Da Know-how oft der wichtigste Werttreiber für Technologieunternehmen ist, sind zusätzliche Vertraulichkeitsvorkehrungen (z.B. grüne, rote und schwarze Datenräume) häufig unerlässlich.
Verhandlungen
Verhandlungen
Know-how-Bindung:
Da unschätzbares Know-how bei den Mitarbeitern (z.B. Software-Ingenieuren und anderen Experten) liegt, ist besonderes Augenmerk auf die Aushandlung von Sperrfristen, Mitarbeiterbeteiligungen und Wettbewerbsverboten zu legen, um wichtige Werttreiber für das Unternehmen zu erhalten.
Integration
Integration
Kommunikation:
Gerade bei Tech-M&A-Transaktionen ist es besonders wichtig, durch klare und transparente Kommunikation Konflikte aufgrund unterschiedlicher Unternehmenskultur und damit Unruhen in der Belegschaft zu vermeiden.
Skalierung:
Bei der (geplanten) Akquisition mehrerer Unternehmen im schnelllebigen Tech-Sektor ist rasche Integration und Skalierung elementar.
Wie unterstützt Linklaters Ihre technologische Transformation?
Wir verstehen die tiefgreifenden Auswirkungen des technologischen Wandels auf Ihr Geschäft und die damit einhergehenden Chancen und Herausforderungen. Unsere langjährige Erfahrung im Tech-Sektor macht uns zum verlässlichen Partner bei Ihren Tech-M&A-Transaktionen. Wir bieten nicht nur eine herausragende M&A-Praxis mit starker Transaktionsbilanz, sondern auch spezialisierte Beratung in allen für Tech-M&A relevanten Bereichen, insbesondere Arbeitsrecht, Kartellrecht, IP, IT, Software und mehr.
Unsere globale Präsenz und unser mandantenzentrierter Ansatz ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die präzise auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Detaillierte Informationen zu den Besonderheiten von Tech-M&A und zu unserem Angebot finden Sie in unserer Tech-M&A Präsentation.
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